Ses coordonnées | |
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Son profil / parcours | |
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Il habite | Clermont-Ferrand, France |
Age | 53 ans |
Sa formation | Saint-Cyr, 1995. MBA HEC, 2002. CRA compétences du repreneur, 2023. |
Son parcours professionnel | Un leader international de fabrication de pneumatiques, 2021 - Mars 2023 Business Development Manager, Clermont Ferrand. - Responsable d’offres digitales consumer. Un leader international de fabrication de pneumatiques, 2017 - 2021 Directeur logistique et supply chain, Clermont Ferrand. - Direction des sites de distribution en France et au Bénélux. - Coordination de la performance du service au client. - Conduite du plan d’amélioration de la performance logistique. - Management d’un service de 400 personnes. Un leader international de fabrication de pneumatiques, 2015 - 2017 - Responsable de l’administration commerciale, Clermont Ferrand. - Management des opérations O2C sur le marché du remplacement. Un leader international de fabrication de pneumatiques, 2010 - 2014. - Directeur commercial , Melbourne (Australie). - Direction pour l'Océanie du plan marketing, des opérations commerciales et du rechapage PL (marchés remplacement et 1ère monte). Un leader international de fabrication de pneumatiques, 2003 - 2010. Différentes fonctions commerciales, France. - Responsable formation et méthodes de vente PL Europe 2007-2010. - Responsable des ventes PL - Grand Ouest 2004-2007. - Responsable de comptes secteur PL 2003-2005. Armée de terre, 1996 - 2001. Cadre formateur aux Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan, Guer. - Instructeur d’élèves officier. Lieutenant au 1er Régiment de Hussards Parachutistes, Tarbes. - Chef d’un peloton de reconnaissance parachutiste. - Opérations extérieures en Afrique et dans les Balkans. |
Ses compétences | - Management d’organisations de toutes tailles. - Business développement. - Conduite du changement (transition, progrès, redressement). - Culture du client. - Collaboration et responsabilisation d'équipes. - Prise de décision. |
Société(s) recherchée(s) | |
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Titre société recherchée | P1 Reprendre et développer une société de métiers d'art. P2 : Secteur industriel traditionnel |
Secteurs d'activité recherchés | Industries traditionnelles |
Mots clés | metier art culture pierre bois entreprise patrimoine vivant industrie traditionnelle industriel industrielle |
Description société recherchée | Métiers de l’entreprise cible : - Cœur de cible : Métiers d'art. - Exemples de codes NAF : 2599B, 2370Z… - Autres cibles possibles : artisanat ou production industrielle. Caractéristiques de l’entreprise : - In Bonis. - Labelisée (ou en cours de labellisation) EPV « Entreprise du Patrimoine Vivant ». - Culture de qualité et d’excellence. - Savoir-faire technique et de réalisation demeurant après le départ du cédant. - Manager déjà présent parmi les collaborateurs, en particulier dans le design et la réalisation. Profil de l’entreprise recherchée : - Chiffre d'affaires : 1 M€ à 3 M€. - Effectif : 12 à 30 personnes. Situation géographique : - France - préférence grand quart Sud-Ouest. - Rhône Alpes (métropole Lyonnaise). |
Localisations recherchées | Aquitaine, Midi-Pyrénées, Corrèze, Vienne |
Valorisation recherchée | De 500 k€ à 5000 k€ |
Montant de son apport | 250k€ |
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : |
Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel |
Complément de sa démarche : | Bien que priorisant le secteur des métiers d'art, je reste ouvert aux opportunités pouvant se présenter dans d'autres secteurs d'industrie traditionnelle. |
Compétences recherchées : | Le cédant ne peut être l'exclusif détenteur de compétences clé (études, design, production, ...) pour la bonne marche de l'entreprise. Compétences qui disparaitraient avec son départ. |
Repreneurs qui recherchent dans le secteur :
Industries traditionnelles