Vendre, reprendre ou développer
son entreprise

Conception, industrie, services ou distribution

Recherché par Dirigeant fondateur - Aéro-défense

N° du profil : 250279
Ses coordonnées

Vous disposez d'un forfait de mise en relation

Vous souhaitez procéder à la mise en relation

Son profil / parcours
Il habite Paris, France
Age 47 ans
Sa formation 2022 Les compétences du repreneur – CRA Cédants et Repreneurs d’Affaires – Rueil Malmaison (92) & Paris (75).

2021 Modules additionnels Executive MBA : management de crise et d’équipe en milieux hostiles, sous conditions de stress intense.

PGHM Peloton de Gendarmerie de Haute Montagne – Chamonix (74) - & GIGN – Satory (78) & Etampes-Mondesir (91).

2020 Executive MBA, major innovation et entreprenariat – HEC Paris & Babson College – Boston area, USA. Recommandation stratégique de croissance externe.

2004 Ingénieur aéronautique – ISAE-SUPAERO – Toulouse (31).

2002 Maitrise de Mécanique (modélisation numérique) – Université Pierre & Marie Curie – Paris.

2000 License de Pilote Privé PPL : 250 heures de vol, Aéroclub Jean Bertin – Chavenay (78).
Son parcours professionnel 20 ans dans le secteur aéronautique et défense, 10 ans directeur de centre de profits (BU, 60 M€).

Directeur, fondateur, et consultant senior
Cabinet de conseil en stratégies, et accompagnement de dirigeants, secteur aéronautique, défense, et énergie :
- Définition de stratégies de croissance organique et/ou externe, et mise en place de la transformation organisationnelle.
- Accompagnement des dirigeants/mentoring, et de leurs équipes opérationnelles.
- Développement de partenariats avec un réseau d’experts fonctionnels (marketing, communication, …).

Directeur de business unit aéronautique & défense (2016 - 2021)
- Développement vision stratégique, présentation et validation par les actionnaires, définition et lancement nouvelle organisation.
- Création d'une nouvelle Business Unit, fusionnant les activités civiles et défenses : développement des équipes et recrutement de nouveaux cadres, constitution d'un CODIR, management d'un P&L global et d'une équipe 30 personnes, 60M€ (CA 2019).
- Mangement et prévisions d’un budget, optimisation de tous les processus post-fusion, +10%/an
- Refonte du réseau de distribution : développement et mise en place de relais locaux et globaux, ouverture d’une filiale Singapour.
- Identification et développement de relais de croissance, contrats clefs et partenariats : Air France, Airbus, MCO Lockheed martin.


Directeur de la business unit aéronautique (Aviation Civile) (2011 - 2016)
- Création d'une BU dédiée à l'aviation civile (internal venture), de 0 à 12M€, recrutement de 8 personnes
- Définition et pilotage d'une stratégie de développement : >30%/an
- Construction de relations fortes et durables, visibilité et crédibilité, partenariat Air France
- Pilotage de qualification des produits avec les OEMS, obtentions sur les nouvelles générations de moteurs : Leap, PW
- Identification, négociation et signature, de plusieurs partenariats avec des acteurs clefs, comme SAFRAN, et easyJet


Responsable des ventes et du marketing (Défense) (2010-2011)
- Management et développement des ventes défenses, notamment grâce à mon réseau, sur les plateformes militaires, A400M.
- Progression de la visibilité de marque, intégration au GIFAS et USAIRE, et au salon du Bourget.
- Identification d’opportunités sur le secteur de l'aviation civile. Proposition d'un Business Model. Validation par les actionnaires, et lancement d'un nouvelle BU dédiée à l'aviation civile.


Responsable satisfaction client / compagnies aériennes, SAFRAN - Vélizy (78)
Équipementiers Aéronautique – Atterrisseurs et systèmes de freinage – 8000 employés – 2 Md€ (CA 2019).
- Management d’un portefeuille de 30 compagnies aérienne et ateliers de maintenance en Europe, Moyen-Orient et Afrique.
- Pilotage de l’activité “Global Care”, business additionnelle (réparations, rechanges, formations…), 4M€/an.

Responsable d'essais opérationnels et facteurs humains en cockpit – Airbus, Toulouse (31)
Avionneur – tests facteurs humains sur simulateurs de vol – 130 000 employés – 70 Md€ (CA 2019).
Pilotage d’une équipe de 6 ingénieurs d’essais, validation des nouveaux équipements des cockpit A380 et A400M.


Chef de projet soudure orbitale, Dassault-Aviation, Argenteuil (95)
Avionneur – stage de fin d’études – 12 000 employés – 7 Md€ (CA 2017).
Ses compétences + de 20 ans de business développement en France et à l'international.

Définition et pilotage stratégies de croissance – Conduite du changement / transformation.

Direction de centre de profit – Développement de partenariats stratégiques.

Management d’équipe multiculturelle à distance – Forte orientation innovation et entreprenariat.

Gestion de crise en milieu hostile.
Société(s) recherchée(s)
Titre société recherchée Conception, industrie, services ou distribution
Secteurs d'activité recherchés Sport, Divertissement / Loisirs, Commerce et distribution, Fabrication de matériel de transport
Mots clés equipement sport outdoor transition energetique aeronautique defense securite nautisme naval construction fabrication fabricant realsiation production loisir divertissement commerce vente distribution
Description société recherchée Santé financière In Bonis, CA < 20 M€.

Effectif > 5 pers.

Rentabilité récurrente ou forte.

Critère de différenciation.

Innovation (service, produit, offre...).

RSE ou à impact envisageable.
Localisations recherchées Ile-de-France, Aquitaine, Rhône-Alpes, Midi-Pyrénées, Poitou-Charentes
Valorisation recherchée De 1000 k€ à 20000 k€
Montant de son apport 400k€
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
Une association minoritaire avec un fonds d'investissement
Complément de sa démarche : Avec 20 ans d'expérience dans le pilotage d'activités, la direction de centres de profits, le développement commercial, je souhaite apporter mon dynamisme, ma vision et mon leadership dans la reprise d'une PME.
Compétences recherchées : Possibilité d'adossement de family office.
* Sur une durée de 1 an utilisable également pour les annonces FUSACQ. S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la date d'expiration.